tugas softskill

"ORGANISASI"

Organisasi adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah unt tujuan bersama. Dalam ilmu-ilmu sosial, organisasi dipelajari oleh periset dari berbagai bidang ilmu, terutama sosiologi, ekonomi, ilmu politik, psikologi, dan manajemen. Kajian mengenai organisasi sering disebut studi organisasi (organizational studies),perilaku organisasi (organizational behaviour), atau analisa organisasi (organization analysis).

Terdapat beberapa teori dan perspektif mengenai organisasi, ada yang cocok sama satu sama lain, dan ada pula yang berbeda. Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang,material, mesin, metode, lingkungan), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Menurut para ahli terdapat beberapa pengertian organisasi sebagai berikut.
 Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama .
 James D. Mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama .
 Chester I. Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
 Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan. .

Sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi sekelompok orang tersebut terhadap masyarakat. Organisasi yang dianggap baik adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya oleh masyarakat disekitarnya, karena memberikan kontribusi seperti; pengambilan sumber daya manusia dalam masyarakat sebagai anggota-anggotanya sehingga menekan angka pengangguran
Orang-orang yang ada di dalam suatu organisasi mempunyai suatu keterkaitan yang terus menerus. Rasa keterkaitan ini, bukan berarti keanggotaan seumur hidup. Akan tetapi sebaliknya, organisasi menghadapi perubahan yang konstan di dalam keanggotaan mereka, meskipun pada saat mereka menjadi anggota, orang-orang dalam organisasi berpartisipasi secara relatif teratur.


TIPE ORGANISASI
Piramida Mendatar(flat)
ciri-ciri :
a.Jumlah satuan organisasi tidak banyak sehingga tingkat-tingkat hirarki kewenangan
sedikit
b.Jumlah pekerja (bawahan) yang harus dikendalikan cukup banyak
c.Format jabatan untuk tingkat pimpinan sedikit karena jumlah pimpinan relatif kecil.


Piramida Terbalik

Organisasi piramida terbalik salah satu unit dari tipe piramida terbalik ialah jumlah jabatan pimpinan lebih besar dari pada jumlah pekerja. Organisasi ini hanya cocok untuk organisasi -organisasi yang pengangkatan pegawainya berdasarkan atas jabatan fungsional seperti organisasi-organisasi/lembaga - lembaga penelitian, lembaga - lembaga pendidikan.

Tipe Kerucut
ciri-ciri:
a.Jumlah satuan organisasi banyak sehingga tingkat-tingkat hirarki/kewenangan
banyak.
b.Rentang kendali sempit.
c.Pelimpahan wewenang dan tanggungjawab dapat dilakukan sampai kepada
pejabat/pimpinan yang bawah/rendah.
d.Jarak antara pimpinan tingkat atas dengan pimpinan tingkat bawah terlalu jauh.
e.Jumlah informasi jabatan cukup besar.

BENTUK ORGANISASI
Organisasi politik
Organisasi sosial
Organisasi mahasiswa
Organisasi olahraga
Organisasi sekolah
Organisasi negara
STRUKTUR DAN SKEMA ORGANISASI
1. Tipe organisasi Garis dan Staf
Tipe ini merupakan gabungan dari tipe garis dan fungsional, sehingga menyebar struktur orgasnisasi tersebut.

2. Tipe Organisasi Fungsional dan Staf
Tipe ini adalah perpaduan antara tipe orrganisasi garis, fungsional dan staf.
Struktur organisasi
1. Functional Organization Structure, yakni struktur organisasi dimana pembagian divisinya berdasarkan fungsinya masing-masing. Berikut adalah beberapa penjelasan tentang tipe ini :
1. Fokus pada pembagian tugas berdasarkan fungsi bagiannya masing2
2. Komunikasinya menggunakan bottom-top communicationsehingga control atasan terhadap bawahan lebih mudah, sederhana, dan tidak berulang2
3. Masing2 bagian cenderung hanya fokus pada bidang kerja masing2 dan komunikasi antar bagian cenderung kurang terbuka
4. Pergerakan dan komunikasi tiap2 bagian masih tersekat2
5. Biasanya ditemukan pada organisasi2 yang memproduksi barang



:: Functional Organization Structure ::
2. Project/Divisional Organization Structure, yakni struktur organisasi dimana pembagian divisinya berdasarkan proyek/kegiatan yang sedang dijalankan. Berikut adalah beberapa penjelasan tentang tipe ini :
0. Fokus pada pembagian berdasarkan proyek yang sedang dikerjakan
1. Masing2 kegiatan proyek mempunyai struktur sendiri, mulai dari pemimpin proyek sampai divisi2nya
2. Komunikasi di dalam proyek lebih terkendali dan fungsi pengawasan pemimpin proyek terhadap proyeknya juga mudah
3. Dibutuhkan lebih banyak SDA untuk masing2 proyek
4. Ada kemudahan dalam memasukkan konsultan luar (outsourcing) dalam pengerjaan proyek
5. Setiap karyawan dituntut untuk mempunyai rasa tanggung jawab dan inisiatif yang tinggi
6. Kurang cocok untuk organisasi yang membutuhkan banyak proses administrasi dan birokrasi



:: Project/Divisional Organization Structure ::
3. Matrix Organization Structure, yakni struktur organisasi gabungan dari Functional dan Projectized Structure Organization. Berikut adalah beberapa penjelasan tentang tipe ini :
0. Terdapat pembagian berdasarkan proyek/kegiatan yang sedang dijalankan
1. Namun tetap menggunakan SDA dari tiap divisi yang kesemuanya secara bersama-sama menangani semua proyek
2. Pemanfaatan SDA-nya efisien karena anggota mempunyai pekerjaan yang tetap walau proyek telah selesai
3. Komunikasi dan sharing antar divisi lebih baik dibandingkan dengan tipe fungsional
4. Ada keterlibatan stakeholder yang kuat
5. Pembagian SDA harus jelas untuk setiap proyeknya, jangan sampai terjadi “rebutan SDA”
6. Setiap anggota berkecimpung di setiap proyek yang ada, sehingga komunikasi mereka terhadap setiap atasannya yang notabene lebih dari satu bisa jadi membingungkan
7. Ada tiga sub dari tipe ini, diantaranya :
1. Weak Matrix => peran Manajer Proyek kuat, peran Manajer Fungsional lemah. Manajer Fungsional hanya sebagai penyedia SDA yang ada.
2. Balanced Matrix => peran Manajer Proyek dan Manajer Fungsional setara.
3. Strong Matrix => peran Manajer Proyek lemah, peran Manajer Fungsional kuat. Manjer Proyek hanya sebagai koordinator proyek.

tugas sofskill ORGANISASI DAN METODE

Tugas Softskill: ORGANISASI DAN METODE



1.PENGERTIAN ORGANISASI:

Organisasi identik dengan sekelompok individu yang terstruktur dan sistematis yang berada dalam sebuah sistem. Pengertian organisasi adalah wadah untuk sekelompok individu berinteraksi dalam wewenang tertentu. Organisasi yang dibentuk terdiri dari berbagai kelompok yang memiliki kepentingan yang sama untuk mewujudkan tujuan bersama.

Definisi Umum

Secara umum, organisasi dapat diartikan sebagai sebuah sistem yang terdiri dari sekelompok individu yang melalui suatu hierarki sistematis dalam pembagian kerja, dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara struktural dan sistematis. Berdasarkan definisi tersebut, organisasi memiliki beberapa batasan-batasan yang dapat digambarkan dalam sebuah organisasi.

Berikut ini adalah syarat-syarat tertentu yang harus terpenuhi dalam sebuah organisasi.
Adanya struktur atau jenjang jabatan, kedudukan yang memungkinkan semua individu dalam organisasi memiliki perbedaan posisi yang jelas, seperti pimpinan, staf pimpinan dan karyawan.
Dalam sebuah organisasi, ada pembagian kerja. Artinya, setiap individu dalam institusi, baik yang sifatnya komersial maupun sosial, memiliki satu bidang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya.

Secara umum, organisasi juga dapat diartikan sebagai wadah tempat orang-orang berkumpul, bekerja sama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam hal memanfaatkan sumber daya materi maupun nonmateri sarana dan prasarana, dan data yang digunakan secara efisien serta efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Definisi Organisasi Menurut Ahli:

Menurut beberapa ahli, organisasi dipengaruhi oleh berbagai aspek.
Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan orang-orang yang ada dibawah pengawasan dan pengarahan atasan untuk mengejar tujuan bersama.
Menurut Stephen P. Robbins, organisasi merupakan kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi dan bekerja atas dasar yang relatif terus-menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.

Jadi, dalam sebuah organisasi, terdapat beberapa pola hubungan antarindividu yang memiliki tanggung jawab masing-masing dalam mewujudkan tujuan organisasi. Dengan demikian, pola hubungan ini membentuk suatu budaya organisasi, komitmen organisasi, serta perilaku organisasi yang dapat dilihat dan dikaji.

Budaya Organisasi

Budaya organisasi ditandai dengan adanya sharing atau berbagi nilai dan keyakinan yang sama dengan seluruh anggota organisasi. Sharing inilah yang dapat mempengaruhi perilaku orang-orang dalam sebuah organisasi. Perilaku organisasi sendiri merupakan seperangkat tindakan yang ada dalam sebuah organisasi.

Perilaku organisasi melihat bagaimana tingkat individu, tingkat kelompok, serta kinerja baik secara individu, kelompok, maupun organisasi itu untuk berinteraksi satu sama lain. Perilaku organisasi berusaha untuk mengontrol, memprediksi, dan menjelaskan, pembagian tugas dan tanggung jawab para anggota dalam sebuah organisasi.



Contoh Organisasi:
























2.MANAJEMEN , ORGANISASI DAN METODE

Manajemen merupakan proses kegiatan seorang pimpinan (manajer)

yang harus dilakukan dengan mempergunakan cara-cara pemikiran yang rasional maupun

praktis untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui kerja sama dengan orang

lain sebagai sumber tenaga kerja tanpa mengabaikan sumber-sumber yang lain, waktu

yang tersedia dengan cara yang setepat-tepatnya.

Pengertian dari oranisasi adalah satu jenis wadah di masyarakat yang dibuat bersama oleh beberapa oarang dengan tujuan dapat memperoleh efesiensi kerja tertentu semaximal mungkin.

Dari uraian di atas dapat dirumuskan bahwa manajemen adalah proses kegiatan pen-

capaian tujuan melalui kerjasama antar manusia.


Yang dapat di lihat arti dari gabungan kedua kata tersebut adalah

adanya hubungan timbal balik antara kegiatan, kerjasama di satu pihak dengan

tujuan di pihak lain.

Dan untuk mencapai tujuan max di butuhkan tenaga besar maka di bentuklah suatu organisasi

Yang pada pokoknya secara fungsional dapat diartikan sebagai sekelompok manusia yang

dipersatukan dalam suatu kerja sama yang efisien untuk mencapai tujuan. Sehingga dapat

dikatakan bahwa fungsidari organisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk mencapai

tujuan .

tata kerja bisa di sebut juga metode adalah satu cara bagaimana agar kita dapat memanfaatkan sumber-sumber dan waktu yang tersedia dapat dimanfaatkan secara tepat sehingga proses kegiatan manajemen pun dapat di laksanakan dengan tepat.

Oleh karna itu dapat di katakana hubungan antara manajemen dan tata kerja seperti berikut:

Manajemen : Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan pendayagunaan sumber

sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelak

sanaan kegiatan demi tercapainya suatu tujuan.

Tata Kerja : Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai

dengan sumber-sumber yang adadan waktu yang tersedia.

hubungan antara menejemen,organisasi dan tata kerja
Manajemen : proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia satu sama lain
organisasi : alat bagi pencapaian tujuan dan alat bagi pengelompokkan kerja sama
Tata Kerja : pola cara-cara bagaimana kegiatan kerja sama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien

Hubungan dari ketiga kata tersbeut adalah sama-sama mengarah pada keinginan mencapai suatu tujuan.


3. MANAJEMEN TATA KERJA

Tata kerja atau metode adalah satu cara bagaimana (how) agar sumber – sumber dan waktu yang tersedia dan amat diperlukan dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat pula.


Alur Proses Manajemen:





















Dengan tata kerja yang tepat mengandung arti bahwa proses kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis, disamping itu pemakaian tata kerja yang tepat pada pokoknya ditujukan untuk :

Menghindari terjadinya pemborosan di dalam penyalahgunaan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.
Menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam proses pencapaian tujuan.
Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi yang tepat.
Jadi hubungan antara manajemen dan tat kerja dapat dilukiskan seperti dibawah ini :
Manajemen : Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan pendayagunaan sumber-sumber serta waktu sebagai factor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan.
Tata Kerja : Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu yang tersedia


4.MANAJEMEN ORGANISASI DAN TATA KERJA

Manajemen merupakan proses kegiatan seorang pimpinan (manajer) yang harus dilakukan dengan mempergunakan cara-cara pemikiran yang rasional maupun praktis untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui kerja sama dengan orang lain sebagai sumber tenaga kerja tanpa mengabaikan sumber-sumber yang lain, waktu yang tersedia dengan cara yang setepat-tepatnya.

Pengertian dari oranisasi adalah satu jenis wadah di masyarakat yang dibuat bersama oleh beberapa oarang dengan tujuan dapat memperoleh efesiensi kerja tertentu semaximal mungkin.
Dari uraian di atas dapat dirumuskan bahwa manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia. Yang dapat di lihat arti dari gabungan kedua kata tersebut.

adanya hubungan timbal balik antara kegiatan, kerjasama di satu pihak dengantujuan di pihak lain. Dan untuk mencapai tujuan max di butuhkan tenaga besar maka di bentuklah suatu organisasi Yang pada pokoknya secara fungsional dapat diartikan sebagai sekelompok manusia yang dipersatukan dalam suatu kerja sama yang efisien untuk mencapai tujuan. Sehingga dapat dikatakan bahwa fungsidari organisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan.

tata kerja bisa di sebut juga metode adalah satu cara bagaimana agar kita dapat memanfaatkan sumber-sumber dan waktu yang tersedia dapat dimanfaatkan secara tepat sehingga proses kegiatan manajemen pun dapat di laksanakan dengan tepat. Oleh karna itu dapat di katakana hubungan antara manajemen dan tata kerja seperti berikut:

Manajemen : Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan pendayagunaan sumber-sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya suatu tujuan.

Tata Kerja : Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber yang adadan waktu yang tersedia.

Sedangkan hubungan antara menejemen,organisasi dan tata kerja sendiri sebagai berikut :

• Manajemen : proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia satu sama lain
• organisasi : alat bagi pencapaian tujuan dan alat bagi pengelompokkan kerja sama
• Tata Kerja : pola cara-cara bagaimana kegiatan kerja sama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien
Hubungan dari ketiga kata tersebut adalah sama-sama mengarah pada keinginan mencapai suatu tujuan.

Usaha Netwoking

Asalamualaikum wr.wb

         Apa kabar saudaraku,di sini saya mencoba untuk sedikit berbagi. Tentang apa? Yah bisa di katakan sebagai solusi untuk kita yg memiliki masalah di bidang waktu dan financial. Seperti judul yg tertera pada blog saya,saya akan membagikan sedikit informasi yg mungkin dapat membantu kita mengatasi masalah waktu dan financial kita.

         Kebabasan waktu marupakan harta yg tak dapat dinominasikan dengan uang,tak sedikit orang yg mau berjuang keras dan berani membayar mahal untk mendapatkan kebebasan tsb. Waktu yg abstrak mengalir terus pada porosnya dan tak akan pernah kembali,sesuatu yg telah terjadi tak akan pernah kita ulang seumur hidup kita. Kabanyakan dari kita mengartikan waktu dengan arti yg berbagai macam,seperti halnya yg biasa kita dengar waktu adalah uang,waktu adalah ilmu dsb. Kita hanya bisa memanfaatkan waktu sebaik mungkin,waktu yg di berikan oleh sang pencipta adalah suatu karunia yg tak bernilai harganya. Setiap jam,setiap menit,setiap detik nyawa kita terus berkurang dan semangkin mendekati sang pencipta. Alangkah indahnya jika waktu yg begitu besar kita habiskan dengan sesuatu yg menyenangkan. Menghabiskan waktu dengan orang2 yg kita cintai,alangkah indahnya melihat perkembangan anak kita,cucu kita,adik2 kita,begitu indahnya kita menghabiskan waktu dengan beribadah kpd yg maha kuasa dan bergelimang ksih sayang dengan keluarga. Banyak orang yg kurang bahkan tidak menikmati itu. Krn kebutuhan2 dalam rumah tangga yg menuntut kita untuk bekerja extra dan mengorbankan waktu yg berharga. Kebutuhan manusia yg terus bertambah itu menuntut kita agar mencari sumber penghasilan baru.

         Atas izin Allah mungkin peluang ini bisa membantu kita untuk memecahkan masalah tsb. Percepatan penghasilan yg kita peroleh dari bekerja tdk lah secepat kenaikan kebutuhan kita yg mungkin semangkin hari semangkin meningkat. Karena itu kita butuh suatu kendaraan yg dapat kita jadikan pijakan di saat kenaikan harga barang2 pokok meningkat agar tdk terjadi defisit di keuangan keluarga dan masih bisa menyisihkan dana utk hal2 yg diluar dugaan. Usaha ini tdk sulit tapi juga tdk mudah, kekuatan utama dari usaha ini adl impian dan goal kita. Di mana disitu akan berperan suatu hal yg di namakan the power of love. Rasa cinta pada keluarga,rasa cinta pada anak,istri,suami,orgtua,dll. Kekuatan itu yg akan membangun suatu barier yg selalu mengatakan bahwa SAYA AKAN SUKSES.. SAYA HARUS  SUKSES.. SAYA TDK MAU MENGECEWAKAN ORGTUA SAYA.. SAYA HARUS MENJADI KEBANGGAAN BAGI KELAURGA..  jika ini sudah meletup dari hati yg paling dalam tdk aka nada hal2 negatif di luaran sana yg akan bisa menggoyahkan tekad kita untuk bisa memperoleh impian dan goal kita. SUKSES ITU HANYA SEKALI SEUMUR HIDUP.. itu adl metode yg tdk ada dalam prinsip saya,sejak memulai usaha ini prinsip saya hanya satu yaitu HIDUP ITU CUMA SEKALI,KARENA ITU HARUS SUKSES. Kata2 ini yg selalu membuat saya kuat,yg membuat saya tegar dan tetap  focus. Saya sudah mengalami hidup sulit,begitu pun dg orgtua saya,dan saya tdk mau membiarkan hal seperti ini terus terduplikasi ke anak dan cucu saya. Sudah cukup saya yg mengalami hal ini.

     

        Usaha ini flexible,usaha ini dapat di lakukan oleh orang yg sibuk atau  pun yg unya banyak waktu luang,bisa di lakukan dg modal yg ralatif  kacil juga dg modal yg besar,dg full time atau part time. Usaha ini dapat kita jalankan hanya dengan menginfestasikan uang sebesar 2OOrb dan waktu selama 3O menit per hari. Sesuai teori,semangkin besar modal dan waktu yg kita infestasikan akan semakin cepat pula kita memetik hasilnya. Usaha ini adalah usaha kesabaran di mana kita mungkin belum merasakan hasilnya di 1 atau 2th pertama. Usaha ini tdk mencari seorang sprinter yg mampu bergerak cepat tetapi hanya mampu bertahan sebentar,melainkan seorang pelari marathon yg terus bergerak maju perlahan tapi pasti. Sekali lagi saya tegaskan sabar,impian,dan goal itu merupakan bahan bakar yg dapat membuat kita bangkit berkali2 dari keterpurukan dan keputus asaan. Libatkan Tuhan dalam prosesnya,krn kita yakin kita sedang dalam proses untuk memperoleh rezeki dan barokahnya. Percayalah bahwa Tuhan itu ada,percayalah Tuhan it terus meliat kita di setiap detik tak ada satupun tindakan kita yg luput dari pengliahatannya. Apapun yg kita lakukan Tuhanlah yg member kontribusi paling besar di setiap tindakan kita.

        Back to main topic. Usaha ini memerlukan ketekunan dan keuletan,krn ini bisnis antar manusia. Setiap kepala berbeda watak dan sifat krn usaha ini kita membangun jaringan antar manusia sambil mempererat tali silaturahmi. Di usaha ini kita ber status sebagai distributor product kesehatan. Tetapi kita tdk bertujuan utk jualan apa lg menjadi seorang salesman. Tugas kita sebagai distributor hanya menyebarkan bibit2 berupa informasi dan mendemokan keunggulan product kami. Karena product kami unik dan kualitasnya tdk kalah dg product2 di luaran sana maka tak jarang ada org yg membelinya setalah kita demokan. Karena alasan itu maka banyak org yg branggapan bahwa kita jualan atau bisa di katakana salesman,buat saya ini bukanlah masalah besar karena ketetapan hati saya hanya satu, SAYA HARUS  SUKSES. Saya bukanlah org yg pintar,saya bukan org yg bergelimang harta,saya bukan orang yg dilahirkan dg bakat melimpah,tatapi saya bersyukur karena di setiap kekurangan ada kelebihan yg istimewa. Tuhan tdk pernah menciptakan hamba dalam kondisi yg cacat,kita semua sempurna hanya saja kita belum mampu memaksimalkan potensi yg ada dalam diri kita. Di usaha ini kita akan banya menjumpai cibiran dan cacimaki dari orang2 di luaran sana,beberapa orang bahkan ada yg beranggapan apa usaha yg saya jalankan ini benar? Jawabannya ada pada keyakinan kita kepada diri sendiri dan pada sang pencipta.

         Hidup adalah misteri,kita tdk akan penah tau apa yg terjadi pada keluarga kita atau pada pekerjaan kita. Ini adalah sebuah peluang,dimana ini bisa kita jadikan lampu kuning di saat  terjadi hal2 yg tidak kita inginkan. Galilah sumur sebelum anda haus,ambilah langkah pencegahan sebelum itu terjadi. Percayakan pada diri sendiri,yakinkan dengan doa,mantabkan dengan ilmu,lalu bertindaklah maka keajaiban akan terjadi berkat bantuan Tuhan. Mungkin ini meupakan jawaban Tuhan atas doa2 kita selama  ini. Ambil peluang emas ini untuk anda memulai proyek perwujudan impian anda. Selamat mengambil keputusan. SUKSES buat kita.

Keterangan dan info lebih langkap silakan kirim email ke andryarsyhavin@yahoo.com atau comment aja di sini.

                                                                                                                       By : Andriyanto E.D